Les perspectives étant
en déclin du fait de débouchés limités, nous recherchons une voie de réorientation de l’activité.
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- Besoin : valoriser des process et des savoir-faire sur de nouveaux marchés crédibles et accessibles
- Démarche :
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analyse des marchés cibles envisagés
- mise en regard des savoir-faire et des potentiels des process clients dans le contexte concurrentiel
- évaluation des verrous technologiques et réglementaires
- interrogation d’experts des secteurs cibles
- évaluation des risques marchés et technologiques à travers des enquêtes ciblées
- Apport spécifique : collaboration avec un consultant spécialiste du marché du fluor, (Standford Research Institut)
- Résultat : l’identification et la qualification de nouveaux marchés pour un produit intermédiaire valorisable sans investissement technique
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